متابعة وزير الكهرباء المستمرة من أسباب نجاح منظومة قطاع الكهرباء ،،، ولكن !!
فى عهد الدكتور محمود عصمت وزير الكهرباء والطاقة المتجددة تم تحقيق أفضل الخدمات والنتائج لقطاع الكهرباء ككل .
. وهذا يرجع لمتابعته المستمرة على مستوى كافة الأصعدة والمستويات .
.. حيث لا يكتفى فقط بالتقارير المقدمة لسيادته من خلال مكتبه بل دائماً ما يقوم بالمتابعة ميدانياً وغالباً بصفة مفاجأة .
.. مما ساهم فى إحداث صحوة كبرى على مستوى الشركات والهيئات وخاصة هيئة المحطات النووية التى عمل على دفع وتيرة الإنجاز بها وإزالة كافة المشكلات فى حالة حدوثها على الفور .
.. ولكن يجب أن لا تقتصر المتابعة على معالى الوزير على مدار الأيام والشهور .
فيجب على مسئولى الشركة القابضة لكهرباء مصر العمل على نزول قيادات القابضة لمتابعة أداء الشركات التابعة وقطاعاتها المختلفة .
.. فالمتابعة يا سادة يا كرام يجب أن لا تقتصر على متابعة معالى الوزير .
.. فلو إقتصرت المتابعة المفاجأة على معالى الوزير فقط فهذا معناه فشل القيادات التابعة .
.. فالأمور يجب أن لا تنفذ بالعكس يا سادة يا مسئولين يا كرام فالمتابعة يجب أن تكون من خلالكم أولآ .
.. فمثلاً يوجد إحدى رؤساء الشركات التابعة يعمل على إثارة العاملين والعملاء بعدم تواصله معهم” كما أنه يتسم “بالتعالى والنفور ” مع الجميع بلا إستثناء فى حالة حدث لقاء أو تواصل مع عدم قبوله لسماع أى رأى.
.. فهذا القيادى لا يعرف أن موقعه هو موقع خدمى للشعب المصرى وبالطبع لمصرنا الحبيبة .
.. فعدم الإحتواء وعدم القدرة على التواصل مع كافة الأنماط المختلفة وإتخاذ القرار هو فشل لأى قيادى .
