رئيس شركة توزيع كهرباء جنوب القاهرة فى إحدى زياراته المكوكية لقطاع الورش والنقل
مما لا شك فية أن المتابعة اليومية الميدانية مطلوبه لإنجاح أى عمل
لذا فالقيادى الناجح هو الذى يتفقد بنفسه مواقع العمل بجولات ميدانية تفقدية مفاجئة فى أغلب الأحيان والمهندس طارق عبد الشافى رئيس شركة توزيع كهرباء جنوب القاهرة نجح فى ذلك فتجده قد توجه إلى العديد من المواقع الخدمية فجأة ووقف بين المواطنين يخفى شخصيته ويطلب الخدمة كمواطن عادى
بحيث لا يعرف الموظف المختص شخصيته ليرى كيف يتم التعامل مع المواطنين على الطبيعة والواقع
وقد أعطى جزاءات فى العديد من جولاته لبعض العاملين والمسئولين بمدينة زايد مثلآ وبالكثير من المواقع نظرآ لإكتشافه بعض التقصير من الموظف المختص والمسئول فهو يتجه إلى المواقع بحيث لا يعرف إتجاهه إلا سائقه فقط عند التحرك
لذا تجد أن أغلب هذه الزيارات ليس لها تصوير او إستقبال . وها هو يقوم بزيارة قطاع الورش والنقل التابع للشركة ويتولى بنفسه تشغيل المعدات ليعرف مدى كفائتها مع طرح بعض الأسئلة المفاجئة على العمال لمعرفة الحقيقة
فالحقيقة غالبآ ما تتضح يا سادة يا كرام من العاملين والعمال وليس من المسئولين .
فالادارة من المكاتب خداعة لأن ما يصل للمسئول القائد وهو على مكتبه من معلومات تكون فى الغالب طبقآ لما يريد أن يوصله المسئول للقائد التابع تحت رئاسته فلو لديه تقصيرآ أو سلبية ما
هل سيوصلها ؟ بالطبع لا .
وأنا اقصد هنا( بعض المسئولين) اللذين لا يريدون القيام بجولات ميدانية لمواقع العمل لأن بهذه المواقع مسئولين عن إدارة هذه المواقع على حد قولهم وفكرهم المنغلق .
فالحقيقة تظهر يا سادة يا كرام يا محترمين فى الجولات الميدانية .
فالمسئول الذى يعى ويفهم ذلك جيدآ ستجده متميز وناجح محقق للهدف المنشود .